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公司新聞

唐姆建材董事長趙振林:家居男神!只為打造建材輔料行業航母級企業!

關鍵詞:公司新聞 來源:119.254.2.151:5894 發布時間:2015-07-07

【背景】在家居行業有這么一群人,他們帶著青春、激情、理想,在這片汪洋大海中揚帆起航,改變著個人、企業,同時也改變著行業的發展進程。他們不僅在事業中能力超凡,在生活中更是具有卓越的人格魅力,搜房家居網獨家策劃“家居男神女神系列采訪”,為大家展示家居圈男神、女神的風采與年華,分享他們的經歷與感動。 

 

本期專訪帶你走近一位魅力男神——唐姆建材有限公司董事長趙振林。

唐姆建材有限公司董事長 趙振林

 

談創業: 

“兩本傳記影響我的一生“ 

 出生于1973年的趙振林剛剛步入不惑之年,已經在家居行業馳騁十余年,并一手將唐姆打造成為建材輔料行業的航母級企業。十多年間,他見證了行業的發展歷程,深切感受這個行業的起起伏伏。用“年輕有為”這個詞來評價他再合適不過了。

“我是上初三的時候讀了兩本書,這兩本書對于我一生來說影響太大了。一本是李嘉誠的傳記,一本是松下幸之助的傳記,”談及他的創業經歷,趙振林將時光拉回到1989年,當時他還是一名初三的學生,機緣巧合碰到了這兩本書,并從此在心中種下一顆創業的夢想。

25年間,趙振林身體力行,用實際行動告訴我們,“夢想還是要有的,萬一實現了呢。”

為了實現創業夢想,趙振林在讀大學時毅然選擇了管理專業。畢業后,他也沒有像大多數人一樣選擇事業單位、國家機關,而是聽從自己內心的聲音,走上了創業的道路。

一個偶然的機會,趙振林在中建集團領導的推薦下與美國著名砂漿品牌希凱(C-CURE)結緣,當時瓷磚粘結劑產品在美國已經發展很成熟了,但在裝飾材料匱乏的國內還幾乎沒有這種產品,趙振林敏銳的覺察到瓷磚粘結劑作為一種高品質的的基礎裝飾材料,未來的前景一定會非常廣闊。

 

談情懷 : 

“我更像是一個理想主義者” 

比起商人、實業家這兩個稱呼,趙振林認為自己“更像是一個理想主義者”,他希望自己“做對社會有用的人,不光是為了一日三餐奔波”。

創業的道路上從來都少不了艱難困苦,當記者試圖請他分享一些創業過程的挫折的小故事,他只是輕描淡寫的告訴記者,自己經歷過挺困苦的階段,“生存也不太容易的時候,一直想著怎么做事業,而不是想著怎么先生存。”

趙振林告訴記者,最初萌生創業念頭的時候,他意識到,當時中國缺乏真正的實業,很多行業沒有自己的品牌。所以,他下定決心一定要做實業,做屬于中國人的品牌,實業救國。

這個想法25年來沒有變過,2014年趙振林將希凱(C-CURE)更名,推出了自己的全球品牌——“唐姆”,為的就是打造一個具有國際競爭力的中國品牌。”理想主義者“就是這么任性! 

 

談家庭: 

“事業成功離不開家人的支持” 

在采訪的整個過程中,趙振林反復提到自己的家人,對他來說,自己能有今天的成就,離不開四位家人的幫助和支持。

 

父親、岳父:

趙振林“實業救國“的情懷,深受兩位父輩的影響,在他看來,”兩位老人家都是真正要做一些事,而且一做都是堅持做幾十年的人。“趙振林的父親是一家中型國企多年的管理干部,企業在職工人有四五百人,后來由于國企買斷又被收回,在退還購買款之前父親背負了很多債務,家里的生活一度變得很困難。而這個經歷不僅沒有嚇到趙振林,反而讓他在很早就對創業有了清醒的認識。

母親:

母親是趙振林人生觀的啟迪者,在他看來,母親是個“不太傳統的家庭婦女“,母親從來不認為他應該只是為了溫飽找一個工作,而是一直鼓勵他做一番事業。”這樣的教育就像潛能開發,她會讓你真的往那兒去想像人生不同的方式,雖然她并沒覺得你要有一個多大的企業。“趙振林非常感謝母親”望子成龍“的方式。

妻子:

如今事業有成的趙振林沒有忘記,太太在最他困難的時候,完全沒有考慮物質現實,在沒有房子、沒有嫁妝,也沒有正式的婚禮的情況下,毅然陪他玩起了“裸婚“。如今,趙振林和妻子有兩個可愛的小寶貝,幸福的他雖然忙碌,卻依然堅持一日三餐盡量在家吃,有時間就陪孩子進行戶外活動,參與到孩子成長的快樂中來。”我覺得很幸福,他們都給了我很大的幫助“談到家人,趙振林眼角洋溢著暖暖的笑容。

 

談管理: 

“制度之后,應該有共同的理念“ 

創業十多年來,隨著企業的不斷壯大,公司產值增長了120倍,員工總數增長了80倍。對于管理企業,趙振林有自己的心得。他認為,隨著慢慢壯大,企業不光要有制度,制度之后,企業上上下下都應該有一個共同的思想。

唐姆的企業文化是“勤奮工作、快樂生活“,在趙振林看來,他與員工的關系“不僅僅是像馬克思所說的,剝削和被剝削的關系,我們應該還是一個相對共贏的一個關系”。

由于建材行業從業人員基礎素質比較低,很多普通員工都是中專、高中畢業。為此,趙振林非常重視后續員工的培養,除了崗位制度、基礎素質的培訓外,趙振林還鼓勵普通員工讀大學,還設置了幾千到幾萬不等的學費補貼機制。

談到這里,記者不禁疑問“你不擔心他們翅膀硬了就飛了嗎?”對此,趙振林表示,雖然會有這種情況發生,但他認為這不會影響公司的發展。在公司的幫助下很多人成長起來,形成了的積極上進的企業文化和團隊意識,對于一個企業來說,這才是最大的財富。

用趙振林的話來說,他“不是個標準的商人“,確實,”商人“這個詞過于膚淺,這樣的氣度和魄力是屬于一個優秀企業家的。

 

談未來: 

“后30年是家居服務行業的春天“ 

在采訪中,趙振林還談到了今后在企業管理上的精力分配問題,他表示,企業在開拓期,需要領導者“一言堂”,其他人跟著沖就是了。現在企業發展到了一定階段,就需要放權、培養團隊,將職業經理變成創業者思維。“為了組織更好成長,必須得這樣。”趙振林如是說。

對于家居行業的未來,趙振林信心滿滿,他認為房地產業“前30年是建房子,后30-50年肯定是家居服務行業,房子不斷地蓋,要不斷重復裝修,是非常大的市場。“

談及唐姆未來的發展,趙振林表示,原來他只是做材料,但在互聯網和資本市場快速發展的今天,他會利用好這兩個工具,融入家居服務,繼續深耕于家居行業,從更多角度滿足消費者的家居服務。

 

記者后記: 

見到趙振林,你會感覺到他很像TVB商戰劇的中成熟睿智的商界精英。英倫紳士的風度搭配專家的嚴謹談吐風格,很容易被他的個人魅力所折服。他向來極為低調,外界對他個人的經歷知之甚少。這次采訪,著實讓筆者滿足了一把對這位男神的好奇心。

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